上世紀50年代后期，隨著醫療體系的不斷發展，傳統中藥逐漸暴露出很多問題，如劑量過大難以服用、口感苦澀難以入口等，這就對傳統中藥的“膏、丹、丸、散”在使用方面提出了劑型改革的需求，迫使中藥制造企業向片劑、糖漿劑等方向轉型，也就是必須攻克中藥西制的難關。

所謂中藥西制，就是運用先進科學技術，以中藥材為原料，經提取、濃縮或分離、干燥后制成符合發達國家和地區標準的粉狀提取物。在中藥西制的過程中，藥液的濃縮干燥是一道很復雜的工序，武漢中聯作為國內第一家采用真空濃縮和噴霧干燥的中藥廠，對中藥西制取得突破性的進展做出了杰出貢獻。其中，國家藥典委員會委員卜豐恩就是技術攻關小組的帶頭人之一。

卜豐恩1956年進入武漢市中聯制藥廠，在這里一干就是40余年。據卜總介紹，中藥和西藥的制造過程是不同的，西藥采用的是化學合成的原料藥，而中藥則是把多種草藥經過濃縮、蒸餾、提取和干燥后，加工成中藥的片劑、顆粒劑等多種劑型。

通常而言，中藥的傳統制造過程不僅工序復雜、生產周期長，而且植物藥材經過高溫長時間煎煮、烘烤之后會導致藥材中的有效成分損失。卜總回憶說，當時煎煮之后的藥液制成藥膏一般都需要一個多星期，而且要不停地攪拌，以增加揮發面積，這個過程中就增加了藥物與灰塵、細菌接觸的可能性。不僅影響產量，而且很難保證藥品的質量，這就迫使武漢中聯必須對設備進行研發攻關。

70年代初期，武漢市中聯制藥廠組成了以卜豐恩為組長的設備研發攻關小組，成員有主攻設備的、有負責工藝的、有關鍵班組的負責人等等，攻關主要圍繞“真空濃縮和噴霧干燥”的設備展開。當時，攻關小組特地到武漢牛奶廠取經。為什么呢？因為液體牛奶制成奶粉的過程也是需要濃縮和干燥的，這一點和制藥很相近。在此基礎上，武漢市中聯制藥廠終于開發出了在國內具有劃時代意義的真空濃縮和噴霧干燥的制藥設備。這在全國同行業里是第一家！而且在定型試驗的時候，攻關小組還特地買來新鮮的牛奶，很快就制成了奶粉。以前一周都干不了的藥液，經過真空濃縮和噴霧干燥之后，只需要一個班的工時就干了，不僅大大提高了工作效率，提高了產品產量，更改變了植物藥材在高溫環境下長時間受熱導致有效成分流失的現象，進一步提高了藥品的質量。

俗話說，一招鮮走遍天。當時武漢市中聯制藥廠的這個創舉引起了業內的轟動，很多廠家絡繹不絕前來參觀學習。中聯人摒棄了狹隘的個人主義思想，以非常開放的心態為他們傳經送寶。

1976年，化工部為了整體加快中藥制造行業的現代化水平，組建了全國設備改進工作領導小組。參與并推動中藥現代化達30年之久，被譽為我國“中藥現代化之父”、曾任中醫藥管理局副局長、國家藥品監督局副局長、國家食品藥品監督管理局副局長的任德權同志當時也參加了這個小組。當時這個小組的組員來自東北、上海和武漢中聯等幾個知名廠家，而且都具有非常豐富的制藥經驗，其主要任務就是負責設備的選型和定性工作。卜豐恩作為武漢市中聯制藥廠的代表，光榮地成為了組員。

據卜總介紹，小組成員定期集中，圍繞“擴大生產、保證質量”兩個主題，分別出題目進行攻關，采取“分散——集中——討論——改進”的工作方式，也就是各位組員帶著問題去工作，分別完成階段性的目標。之所以要這樣做，是因為設備是根據工藝來設計的，而不同的產品其生產工藝是有區別的。

卜豐恩由于在中藥方面的貢獻，光榮當選了第五屆藥典委員會委員（150人）和第六屆藥典委員會委員（168人）。藥典委員會的主要職責是負責國家藥品標準的制定和修訂。委員必須是在醫藥學方面及其相關領域具有較高學術造詣或較豐富管理經驗的人員。

卜豐恩連續兩屆當選藥典委員會委員，不僅說明了他本人在中藥制造方面的深厚造詣，更說明了武漢市中聯制藥廠在中國醫藥界的地位！